Notre offre : Formations au management

Notre offre : Formations au management

Découvrez notre pédagogie innovante et notre approche sur-mesure

Chaque organisation doit s’adapter et s’organiser pour assurer sa pérennité et poursuivre son développement. Véritables leviers de performance, les managers sont les acteurs incontournables de la réussite d'une organisation.

Nous les accompagnons pour renforcer leurs compétences, leur permettre de piloter efficacement leur activité et former une équipe soudée, alignée avec les valeurs et la culture de l’entreprise.

Toutes nos formations sont construites selon une approche pédagogique innovante (pédagogie active, pédagogie inversée) et imprégnées de nos valeurs :

  • confiance
  • respect
  • dialogue
  • sens des responsabilités
  • plaisir au travail

Pour servir un objectif : amener du sens et de l'efficacité dans les organisations.

Des programmes 100% sur-mesure

De 4 semaines à 10 mois au sein de votre équipe

Programmes de formation au management

12 à 500 personnes sur 1 à 4 ans

Programmes de formation au management

Nous sommes capables d'opérer des programmes de formation au management d'une soixantaine de journées par an à destination d'environ 500 personnes.

Nous travaillons avec vous sur les objectifs et la démarche pour vous proposer un programme complet et totalement adapté à votre structure.

Pour toutes questions et demande de rendez-vous, merci d'écrire à connect@zechangemakers.fr

Parcours "GRANDIR ENSEMBLE"

8 journées de formation en intra ou inter entreprises

Parcours "GRANDIR ENSEMBLE"

Un parcours de 8 journées de formation au sein d'un groupe de managers où bienveillance, partage et ouverture riment avec apprentissage et expériences.

Objectif principal :

  • Construire son identité de manager, s’approprier son rôle et la posture attendue
  • Appréhender une boîte à outils simple et utile en lien direct avec les sujets opérationnels de l’entreprise

Objectifs pédagogiques :

  • Définir son identité de manager
  • Animer son équipe et organiser le travail
  • Mieux communiquer pour mieux interagir
  • Evaluer son activité et piloter le changement
  • Gérer les situations difficiles
  • L'art de la délégation et du lâcher prise

Pour toutes questions et demande de rendez-vous, merci d'écrire à connect@zechangemakers.fr

Découvrez nos formations courtes

Pour un impact ciblés et des déclics collectifs

1. Devenir un Change Maker

Objectif : Révéler aux participants qu'ils sont déjà des Change Makers !

Objectifs pédagogiques :

  • Appliquer outils et méthodes pratiques pour conduire le changement au sein de leurs équipes
  • Partager une vision positive et dynamique du changement en entreprise
  • Identifier émotions et attitudes générées par le changement en eux-mêmes et au sein de leurs équipes

2. Intrapreneuriat : mode d'emploi

Objectif : Révélez l'audace dans vos organisations !

Objectifs pédagogiques :

  • Savoir ce qu'est l'intrapreneuriat
  • Comprendre les enjeux de cette démarche d'innovation participative
  • Acquérir la méthode adaptée pour lancer son projet, en mode "Design Thinking"
  • Expérimenter la puissance du collectif pour booster son projet personnel

3. Initiation à la pensée visuelle

Développer son intuition et améliorer l'efficacité des réunions grâce à la prise de notes visuelles

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre ce qu'est la pensée visuelle
  • Développer une écoute active : sélectionner du contenu, clarifier, apprendre à hiérarchiser des informations et à synthétiser
  • Acquérir un vocabulaire de base grâce à la découverte de pictogrammes élémentaires : découvrir des formes de base, la logique des couleurs...
  • Traduire visuellement des concepts pour présenter des problématiques de manière différente, découvrir l'utilisation de quelques métaphores visuelles
  • Devenir autonome : pratiquer et développer sa propre librairie visuelle

Indicateurs 2023

43 stagiaires formés

98% de stagiaires très satisfaits ou satisfaits


Ils nous ont fait confiance


Ce qu'ils disent de nous...

Je consacre déjà du temps avec l'équipe sur comment on travaille, mais je ne l'avais jamais fait pour moi, ma posture, mes réactions. Prendre ce temps de réflexion, d'analyse, de recul, ca fait du bien.

J'aime beaucoup la manière dont les modules sont construits, c'est très participatif, vivant, ludique, ça favorise l'échange.

[Suite à la formation], je me suis senti plus assuré et serein dans ma posture.

J’ai pris conscience qu'être manager n'est pas toujours prendre tout en main, c’est être fédératrice.

J'ai enfin appris à prendre du recul, à analyser, à dire non.


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